Cty CP Sông Đà 2: Vững bước hội nhập theo định hướng chiến lược
Ra đời ngày 01/02/1980, xuất phát điểm của đơn vị chuyên thi công dân dụng và hạ tầng, Cty CP Sông Đà 2 đã đảm nhiệm nhiều công trình dân dụng trên địa bàn thủy điện Hòa Bình. Cùng với sự phát triển và đi lên, Cty đã có mặt ở nhiều dự án lớn như thủy điện Yaly, Bản Vẽ, Tuyên Quang... Đặc biệt với các công trình dân dụng dấu ấn Sông Đà 2 được ghi nhận ở Tòa nhà Pacific 83 Lý Thường Kiệt, Hà Nội với một công trình đa chức năng có tới 5 tầng hầm, Giảng đường Đại học Quốc gia Hà Nội... Các công trình giao thông như QL1A đoạn Hà Nội - Bắc Ninh, đường vành đai 3 nối Láng Hòa Lạc tới Mỹ Đình - Mễ Trì, đường vào thủy điện Tuyên Quang, QL18, đường cao tốc Hà Nội - Lào Cai...
Đường vào khu đô thị Xương Rồng.
Thực hiện tái cấu trúc DN, tập trung vào ngành nghề kinh doanh chính trong bối cảnh tình hình kinh tế hội nhập, các DN nước ngoài tham gia ngày càng sâu rộng vào thị trường xây lắp cùng với công nghệ thi công tiên tiến, trình độ quản lý, chuyên môn hóa cao. Cty CP Sông Đà 2 đã được TCty Sông Đà lựa chọn phát triển tập trung vào lĩnh vực hạ tầng giao thông và xây dựng dân dụng công nghiệp.
Trong bối cảnh các DN xây dựng trong nước đang tích cực chuyển mình, không ngừng đổi mới công nghệ, nâng cao trình độ chuyên môn dẫn đến môi trường cạnh tranh thị trường xây dựng tăng cao, khả năng tìm kiếm việc làm ngày càng khó khăn. Được sự chỉ đạo sát sao của TCty Sông Đà cùng với sự đoàn kết, cố gắng phấn đấu của tập thể CBCNV toàn Cty đã khắc phục vượt khó khăn, đẩy mạnh công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm; tăng cường công tác quản lý, kiểm soát tốt chi phí, linh hoạt trong điều hành SXKD của Cty... Do đó kết quả thực hiện SXKD năm 2014 đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận, thu nhập và đời sống các mặt của CNVC-LĐ ổn định, trả lương tương đối kịp thời, vốn chủ sở hữu được bảo toàn và phát triển...
Công trình tòa nhà Pacific 83 Lý Thường Kiệt, Hà Nội do Cty thi công.
Cụ thể, tổng giá trị SXKD của Cty năm 2014: 505.698/450.000 tỷ đồng, đạt 112% kế hoạch năm; Doanh thu: 486.959/418.370 tỷ đồng, đạt 116% kế hoạch năm; Lợi nhuận: 15,343/18 tỷ đồng, đạt 86% kế hoạch năm; Đầu tư: 124.711/145.532 tỷ đồng, đạt 86% kế hoạch năm.
Tiêu biểu trong việc thực hiện các dự án của Cty năm 2014 là dự án nâng cấp, cải tạo QL18. Công trình đã thi công cơ bản hoàn thành từ tháng 5/2014, giá trị thực hiện: 40,054/33,933 tỷ đồng, đạt 118% kế hoạch năm. Khối lượng thực hiện: Rải bê tông nhựa: 93.002m2; Đắp đất các loại: 16.474m3; Bê tông các loại: 164,6m3... Đến nay đang hoàn thiện hồ sơ nghiệm thu, thanh quyết toán, bàn giao tổng thể công trình. Ngoài ra, các dự án khác như: Gói thầu số 4 - Đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi, gói thầu số 9 dự án mở rộng QL1 đoạn Phú Yên, xử lý mái đào vai trái và mái đào kênh vào CNN - thủy điện Bản Vẽ, gói thầu W-RE-20 khu tái định cư Vân Hồ - Sơn La, công trình thủy điện Xekaman 1, khu đô thị Hồ Xương Rồng... đều cơ bản đáp ứng tiến độ đề ra.
Cty đã quyết liệt và tích cực trong việc sắp xếp đổi mới, nâng cao hiệu quả DN cũng như tuyển dụng đào tạo. Cty đã triển khai từng bước sáp nhập Cty CP Công trình giao thông Sông Đà vào Cty CP Sông Đà 2 theo đề án tái cấu trúc được TCty thông qua. Đến nay, cơ bản đã hoàn thành các thủ tục để sáp nhập và đang hoàn chỉnh các quy chế, quy định, cơ cấu bộ máy tổ chức trước khi sáp nhập.
Từng bước thực hiện thoái vốn các khoản đầu tư tài chính đã được TCty thông qua, trong quá trình thực hiện đã có sự phân giao cụ thể trách nhiệm, quyền hạn; Xây dựng Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2014 - 2017, tầm nhìn đến năm 2020 và được TCty thông qua. Bắt đầu triển khai thực hiện từ quý IV/2014.
Thi công đường giao thông tại Thái Nguyên.
Trong năm 2014, Cty đã thực hiện rà soát, cơ cấu tổ chức từ Cty đến các đơn vị trực thuộc. Trong đó, thành lập mới Xí nghiệp Sông Đà 2.03 chuyên thi công các công trình giao thông, cơ bản hoàn chỉnh bộ máy quản lý và điều hành tại Xí nghiệp; Thành lập mới phòng Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ, bổ nhiệm 1 trưởng phòng và bổ sung cán bộ chuyên môn theo cơ cấu được HĐQT phê duyệt; Sáp nhập Ban Tổ chức hành chính và Ban Tài chính kế toán thành Ban Tài chính tổ chức đối với Chi nhánh Sông Đà 2.05, Chi nhánh Sông Đà 2.09 và Xí nghiệp Sông Đà 2.08; Tiếp tục rà soát, sắp xếp lại định biên từ Cty đến chi nhánh, xí nghiệp nhằm tinh gọn bộ máy quản lý điều hành, nâng cao hiệu quả SXKD Cty. Trong giai đoạn khủng hoảng đã giúp Cty sắp xếp lại một cách tổng thể, do vậy đã thể hiện được tính thích ứng cao trong thời điểm đầy khó khăn. Sự thích ứng này có được nhờ tính chuyên nghiệp của Cty, trong đó hai yếu tố mang tính quyết định đối với chất lượng thi công là quy trình công nghệ chặt chẽ và con người phục vụ quy trình đó.
Xuất phát từ kinh nghiệm của một DN có truyền thống trong ngành Xây dựng, gắn liền với sự đi lên của TCty Sông Đà, ông Lê Văn Giang - Chủ tịch Cty CP Sông Đà 2 cho biết: “Năm 2014, Cty đã xây dựng mới và hoàn thiện các quy chế: Tổ chức và quản lý nhân sự; Tiền lương gián tiếp; Phân cấp quản lý tài chính; Kiểm tra, kiểm soát nội bộ Cty; Tổ chức hội nghị người lao động; Đối thoại định kỳ tại nơi làm việc; Thực hiện dân chủ cơ sở tại nơi làm việc; Đã xây dựng xong và trình HĐQT Cty xem xét phê duyệt quy chế phân cấp quản lý hợp đồng; và nhiều quy chế khác. Cty đã tập trung tuyển dụng cán bộ kỹ thuật chuyên ngành giao thông tại 2 công trình đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi và QL1 - Phú Yên, công nhân vận hành trạm nghiền bổ sung cho công trình thủy điện Xekaman 1 và một số công nhân lái máy...”.
Lực lượng công nhân kỹ thuật của Cty ngày càng đông đảo và lành nghề. Ngoài ra, Cty còn chú trọng việc áp dụng khoa học, kỹ thuật công nghệ mới vào tăng cường SXKD cũng như bảo đảm chất lượng và an toàn lao động. Cty thường xuyên kiểm tra, giám sát công tác thi công, quản lý chất lượng, tiến độ tại các công trình trọng điểm như: Thủy điện Xekaman 1, QL1 đoạn Phú Yên, gói thầu W-RE-20 khu tái định cư Vân Hồ - Sơn La, Đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi... để đảm bảo theo yêu cầu của chủ đầu tư cũng như các quy định, tiêu chuẩn chất lượng.
Trong năm 2014 đã tập trung đẩy nhanh công tác nghiệm thu, thanh toán tại các công trình như: Hạng mục xử lý mái đào thủy điện Bản Vẽ, gói thầu W-RE-20 dự án thủy điện Trung Sơn, thủy điện Hà Tây, dự án Khu biệt thự Vườn Cam.
Vấn đề an toàn lao động được Cty đặc biệt quan tâm, chính vì vậy, trong năm 2014 không để xảy ra vụ tai nạn, mất an toàn lao động nào. Định kỳ thực hiện cấp phát
bảo hộ lao động đúng quy định của Cty.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt đã làm được vẫn còn những tồn tại cần phải khắc phục như: Giá trị dở dang, công nợ còn lớn; xe máy thiết bị phần lớn đã hết khấu hao, hiệu quả sử dụng thấp; chưa có nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng yêu cầu phát triển của DN; tiến độ thi công tại một số công trình còn chậm.
Thi công đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi.
Trong năm 2015, Cty sẽ tiếp tục tập trung vào công tác sắp xếp, tổ chức, đổi mới DN: Hoàn thành sáp nhập Cty CP Công trình giao thông Sông Đà, sắp xếp ổn định cơ cấu tổ chức, đảm bảo hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2015; Tiếp tục thực hiện Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2014 - 2017, tầm nhìn 2020 đã được TCty thông qua; Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 theo đúng quy định; Rà soát, hoàn chỉnh bộ máy quản lý, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ các Ban của các đơn vị trực thuộc. Định kỳ tổ chức đánh giá xếp loại bộ phận gián tiếp phục vụ công tác rà soát, điều chỉnh định biên phù hợp với thực tế SXKD của đơn vị.
Ban hành và áp dụng các Quy chế, quy định mới. Đánh giá quá trình áp dụng để sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với điều kiện thực tế; Tổ chức thành công Hội nghị người lao động năm 2015 trong quý I/2015. Trong năm 2015 cũng như các năm tiếp theo, Cty sẽ chú trọng vào các dự án hạ tầng giao thông, thủy điện, xây dựng dân dụng theo ngành nghề kinh doanh chính đã được định hướng.
Trong đó, phấn đấu hoàn thành các dự án như: Tập trung quyết toán xong dự án nâng cấp, cải tạo QL18 trong quý I, mở rộng QL1 đoạn Km 1.265 - Km 1.353 tỉnh Phú Yên, gói thầu số 4 đường cao tốc Đà Nẵng Quảng Ngãi, hoàn thành công tác sản xuất cốt liệu tại Công trình Thủy điện Xekaman 1 - Lào, xử lý mái đào vai trái và mái đào kênh vào CNN - thủy điện bản Vẽ, gói thầu W-RE-20 xây dựng khu tái định cư số 4 - Vân Hồ - Sơn La, khu đô thị Hồ Xương Rồng…
Đồng thời, đẩy mạnh công tác tiếp thị đấu thầu trong năm 2015 để tìm kiếm việc làm, đặc biệt chú trọng các gói thầu đang tiếp thị đấu thầu, các gói thầu thi công hạ tầng giao thông, xây dựng dân dụng theo ngành nghề kinh doanh chính đã được định hướng. Mở rộng thị trường tìm kiếm việc làm sang các tỉnh có tiềm năng đầu tư xây dựng hạ tầng giao thông, dân dụng thuộc CHDCND Lào.Tham gia đấu thầu nhiều gói thầu lớn thuộc ngành nghề sản xuất chính của Cty.
Những kết quả đạt được trong thời gian vừa qua chính là nhờ sự nỗ lực không ngừng của một tập thể vững mạnh, nhờ sự kết tinh giữa bản lĩnh trí tuệ với tầm nhìn sâu rộng của tập thể Ban lãnh đạo Cty trong việc hoạch định chiến lược, hướng đi đúng đắn, phát huy nội lực để tìm tòi, đột phá vào lĩnh vực chuyên ngành. Chắc chắn với những nỗ lực ấy Cty sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định năng lực của mình, phát huy thế mạnh. Giải quyết những khó khăn tại các dự án điều kiện tiên quyết đẩy nhanh tiến độ đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư, tạo cơ hội cho công tác tiếp thị đấu thầu phát huy những kết quả trong tái cơ cấu doanh nghiệp, phấn đấu tạo bước chuyển biến mới để hoàn thành toàn diện kế hoạch 5 năm 2011 - 2015.
Nhân dịp kỷ niệm 35 năm thành lập Cty (tháng 02/1988 - 02/2014), Cty CP Sông Đà 2 một lần nữa vinh dự được Nhà nước tặng thưởng Huân chương Độc lập hạng Nhì. Đây là niềm vinh dự to lớn đối với tập thể CNVC-LĐ Cty. Cty CP Sông Đà 2 tiếp tục khẳng định thương hiệu Sông Đà trong thi công hạ tầng giao thông và xây dựng dân dụng, trở thành DN phát triển bền vững.
Lê Mỹ